7月17日，公海彩船药业“医药新政下厂商合作模式研讨会”在郑州举行。董事长洪江游先生带领公司高管团队，与来自河南、河北、山西、陕西以及京津唐等地区的50余名合作伙伴共同参加了本次会议。这也是2016年公海彩船药业高管走基层系列行动的第三站。

　　上午的集中会议由市场医学部总经理刘湛主持。公海彩船药业董事长洪江游先生首先发表致辞，和大家分享了公司近期取得的荣誉和成绩，并分析了公司目前仍面临的市场挑战。针对公司营销管理工作，洪董强调，公海彩船模式不能变，公司将不断强化“合作共赢”的理念，坚持深度营销、会议营销、学术带动的灵活应变的市场营销模式。他还向大家介绍了公司近期的发展动态：首先，2016年公海彩船药业确定了两大战略——“儿童大健康战略”和“精品战略”；其次，公海彩船团队不断发展壮大，更多行业内优秀的管理和销售人才加入公海彩船团队，助力公海彩船发展。洪董还强调：公司未来一切以代理商为中心，将加强营销服务理念，推动以产品经理为主导的市场营销模式。最后，洪董感谢在场人员对公海彩船一如既往的支持，并期翼在“厂商结盟，合作共赢”的理念下，未来大家能创造更大的成绩，实现共赢！

　　会议上，洪董还为优秀代理商高晓伟、李建军、毛立轩、孙晓琨、刘永胜、田平等颁发了金牌客户牌匾，以表彰他们取得的成绩和对公海彩船的贡献。

　　随后，公司执行总裁朱学庆先生详细解读公司发展战略，使合作伙伴们充分感受到借助公海彩船平台，未来实现长久发展的可能。

　　针对医药新政带来的变化，公司财务总部总经理欧阳践也系统阐述了医药新政下的财务管理与对策，和合作伙伴们分享了相关的实操方法。

　　市场医学部总经理刘湛则围绕“行业政策与挑战解读”、“公海彩船药业的主动应对”、“携手共进，联盟制胜”、“公海彩船下半年营销策略”等四个方面，详细介绍了市场医学部近期和下半年的工作，以及公司对市场营销工作的支持，充分展示了公司对以产品经理为主导的营销模式的重视。

　　OTC事业部南区总监黄孝松、临床事业部北区总监崔爽则分别解析了下半年销售工作重点。营销管理部总监翟娟秀针对客户服务及管理系统的使用等内容与大家进行了交流。人力资源总监关小兰则分享了公海彩船学院针对合作伙伴能力建设的培训现状和后续培训计划。

　　下午按区域召开分组研讨会，由各区域省总主持会议。研讨会上，代理商们针对目前市场上存在的问题与公海彩船管理人员进行充分沟通，各抒己见，献计献策。针对医改新政下厂商如何紧密合作，如何创新合作模式，如何顺势而为，提出了很多建设性建议。

　　7月18日，公海彩船药业高管团队分成4组，分别前往河南、河北、山西、陕西基层市场进行走访与调研。为期两天的研讨和调研务实高效，高管人员实地解决市场问题，为公司下半年营销工作夯实基础，也增强了合作伙伴们的信心。相信在洪董倡导的“三个围绕”工作方针的指导下，公海彩船药业与合作伙伴将携手并进，共创美好未来！